¿Sabes de donde viene Emprender? (Parte 1)
En lenguaje común, ser un emprendedor está relacionado con iniciar un negocio, pero es una aplicación muy suelta del término que tiene una historia rica y con mucho más significado. El término “Emprendedor” fue originado en la economía francesa al comienzo del siglo 18.
Jean Baptiste Say
En francés, significa alguien que se “compromete”, pero alguien que se compromete con una actividad o proyecto importante. Más específicamente, se comenzó a usar para identificar a los individuos audaces que estimulaban el progreso de la economía al encontrar nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. El economista francés más comúnmente acreditado por dar el término este significado es Jean Baptiste Say.
Escribiendo cerca al paso del siglo 19, Say lo puso de esta manera: “El emprendedor cambia los recursos económicos fuera de un área baja, dentro de un área de alta productividad y mayor rendimiento”. Los emprendedores crean valor.
Joseph Schumpeter
En el siglo 20, el economista más cercano asociado con el término fue Joseph Schumpeter. Él describe a los emprendedores como los innovadores que manejan el proceso “creativo-destructivo” del capitalismo. En sus palabras, “la función de los emprendedores es la de reformar o revolucionar el modo o la manera de producción” Ellos pueden hacer esto de diferentes maneras: “al aprovechar una invención o más generalmente, una posibilidad tecnológica no probada para producir una nueva mercancía ó producir una antigua mercancía pero de una nueva manera, al abrir una nueva fuente de suministro de material o una nueva salida para los productos, al reorganizar una industria y así en adelante”.
Los emprendedores de Schumpeter son los agentes de cambio en la economía. Al servir nuevos mercados o creando nuevas maneras de hacer las cosas, ellos mueven la economía hacia adelante.
Es cierto que muchos de los emprendedores que Say y Schumpeter tenían en mente servían su función al comenzar nuevas, empresas de negocios que buscan beneficios, pero comenzar un negocio no es la esencia del emprendedurismo. A pesar de que otros economistas usan el término con varios matices, la tradición Say-Schumpeter que identifica al emprendedor como los catalizadores e innovadores detrás del progreso económico ha servido como fundación para el uso contemporáneo de este concepto.
Continuará…
Fuente artículo: The Meaning of “Social Entrepreneurship” – J. Gregory Dees1
Entrepreneur in Residence Kauffman Center for Entrepreneurial Leadership
Ewing Marion Kauffman Foundation
And Miriam and Peter Haas Centennial Professor in Public Service
Graduate School of Business Stanford University
Fuente Fotografía Jean Baptiste Say: http://delong.typepad.com/econ_1_fall_2010/2010/08/econ-1-september-1-lecture-depression-economics.html
Fuente caricatura Joseph Schumpeter: http://www.nybooks.com/galleries/david-levine-illustrator/1992/may/14/joseph-schumpeter
nto de tomar una decisión, al momento de conocer cual es la situación financiera en la que se encuentra la empresa, aquello que le pertenece (activos), aquello que adeuda (pasivos) y aquello que consolida como su capital de operaciones, su capacidad instalada (Patrimonio) información que encontramos en un balance general, ó si revisamos un
Estado de Resultados, podemos analizar y encontrar cuanto y en qué se ha ganado ó perdido en un determinado tiempo, y partir de estos datos iniciar análisis financieros con diferentes medidores que nos indican la salud financiera de la empresa.
- Capacidad y confianza en sí mismo como empresario
emprendedores incubados en el VEAC el 2011 de ingresar como empresas “unipersonales” dentro del mercado empresarial. El pasado sábado 04 de junio, en los ambientes del mARTadero, se llevó a cabo la capacitación de la Lic. Patricia Cassab, representando a la JCI Capítulo Femenino, en esta entrada compartimos los recursos utilizados y un par de conceptos acerca de la contabilidad básica, para poder realizar un Balance General de Apertura y un Estado de Resultados, ó al menos, conocer acerca de los mismos para poder terciarizar estas funciones
efectúan las empresas, a través del registro y sistematización de la información expresada en unidades monetarias, para la toma de decisiones y control de las distintas partes interesadas.
El pasado 21 y 22 de mayo, en las instalaciones del mARTadero, se llevó a cabo la capacitación acerca de “planificación estratégica” por parte de Clemente Lamy, Coordinador de Bolivia Incuba y parte de la Red Idea Viva. Aquí un pequeño resumen de la sesión, a la que se aborda además, con aportes y conceptos de otros sitios dentro la red.
mienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se proveen.
Grecia elegían cada año un Strategos para dirigir su regimiento. En la batalla de Maratón (490 AC), los strategos asesoraron al Gobernante político como un consejo. Dieron asesoría “estratégica” sobre la gestión de las batallas para ganar las guerras, en lugar de asesorar sobre “tácticas” de manejo de las tropas para ganar las batallas. Con el tiempo, el trabajo de los strategos creció para incluir funciones judiciales.
Éstos permiten testar el objeto antes de que entre en producción, detectar errores, deficiencias, etcétera. Cuando el prototipo está suficientemente perfeccionado en todos los sentidos requeridos y alcanza las metas para las que fue pensado, el objeto puede empezar a producirse.
El equipo del Vivero de Emprendimientos Artístico Creativos, agradece profundamente la sumatoria dentro de las capacitaciones a los incubados por parte de Patricia, sin lugar a dudas, esta es la clase de gente que realmente se compromete en lograr resultados, en generar propuestas, en materializar cambios.